[11-дек-20] M&A-активность не ограничивается классическими Слияниями (Merges) и Поглощениями (Acquisitions). Наглядным примером нетрадиционного подхода может служить сделка между двумя тайваньскими производителями пассива, договорившихся об обмене активами. Предыстория такова. В 2017 году тайваньский производитель индуктивностей, компания CHILISIN ELECTRONICS www.chilisin.com приобретает тайваньского же производителя резисторов, компанию RALEC www.ralec.com, основанную в 1994 году. А годом позже другая тайваньская компания KAIMEI ELECTRIC www.jamicon.teapo.com, известная как владелец торговых марок JAMICON/TEAPO, приобретает тайваньского производителя LAN-трансформаторов, компанию BOTHHAND www.bothhand.com.tw, основанную в 1992 году. Оба приобретения были не совсем профильны для покупателей и вот спустя пару лет приходит идея - обменяться в целях поддержания ключевых компетенций. В результате сделки CHILISIN платит KAIMEI примерно $100 млн и получает BOTHHAND. А KAIMEI выплачивает примерно $180 млн CHILISIN и получает RALEC. Сделка была согласована в декабре прошлого года.